2022年7月6日下午，公司召開(kāi)了2022年上半年部門考核暨中層干部述職述廉考核大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及各子公司全體中層人員參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理高黨國(guó)主持。
首先，公司黨委委員、華夏公司總經(jīng)理左鵬軍宣讀考核通知并對(duì)民主測(cè)評(píng)規(guī)則進(jìn)行說(shuō)明，科技發(fā)展部副部長(zhǎng)趙楠通報(bào)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任完成情況。隨后，各部門(公司)共16名中層干部依次匯報(bào)了部門(公司)上半年工作完成情況、分析了工作中存在的問(wèn)題，并提出下半年工作思路和計(jì)劃，同時(shí)就個(gè)人廉潔自律情況向大會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)。全體參會(huì)人員對(duì)部門(公司)及中層干部個(gè)人進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
副總經(jīng)理高黨國(guó)對(duì)整體匯報(bào)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)。他表示，大家總結(jié)的比較符合實(shí)際，但仍存在一些不足，工作總結(jié)亮點(diǎn)不夠突出，困難提的多，辦法講的少。他指出，目前提出的主要問(wèn)題基本都是人員不足和資金短缺，但面對(duì)同樣的困難，生產(chǎn)力中心公司依然迎難而上，超額完成了目標(biāo)任務(wù)。他提出，所有負(fù)責(zé)人都應(yīng)該克服畏難情緒，在面對(duì)困難的時(shí)候主動(dòng)思考解決問(wèn)題的辦法和手段。
公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王云平做了總結(jié)講話，她對(duì)各部門（公司）半年來(lái)的辛勤付出給予了充分肯定。她指出，公司上半年雖然在布局新產(chǎn)業(yè)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品方面取得了一定的成績(jī)，但是與年度整體任務(wù)目標(biāo)還有一定差距。在下半年的工作中，一定要樹(shù)立信心、主動(dòng)思考、加足馬力，緊緊圍繞著公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，在公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期，打贏下半年目標(biāo)任務(wù)沖擊戰(zhàn)。
最后，王云平總經(jīng)理對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署和要求：一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門要抓目標(biāo)責(zé)任完成，抓重點(diǎn)工作推進(jìn)。聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，將年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作形成倒排計(jì)劃，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是在做好基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，不斷突破創(chuàng)新、研發(fā)新產(chǎn)品、探索新領(lǐng)域、開(kāi)拓新市場(chǎng)。三是職能管理部門要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，圍繞企業(yè)文化建設(shè)、黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)三大方面開(kāi)展工作，為實(shí)現(xiàn)公司年度整體任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。
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