為了貫徹落實(shí)機(jī)械研究院關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”的開(kāi)展，結(jié)合華夏公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，9月29日下午，公司組織副部長(zhǎng)及以上管理人員召開(kāi)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展”專(zhuān)題研討會(huì)，華夏公司董事長(zhǎng)王云平參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理左鵬軍主持。
研討會(huì)圍繞公司2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)及現(xiàn)狀，以“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的工作作風(fēng)為標(biāo)尺，以“查原因、出實(shí)招、下真功、求突破”的思路展開(kāi)深入研討。各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合自身和部門(mén)崗位職責(zé)，深刻剖析了公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，找出問(wèn)題原因，針對(duì)性地列出四季度工作計(jì)劃、解決思路與具體落實(shí)方案。通過(guò)研討，聚焦公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人員管理、成本管控、質(zhì)量提升、市場(chǎng)開(kāi)拓及新品研發(fā)等方面達(dá)到共識(shí)，形成合力，積極進(jìn)行突破。
左鵬軍強(qiáng)調(diào)，“節(jié)點(diǎn)”就是“考點(diǎn)”，全體干部必須統(tǒng)一思想、“干”字當(dāng)頭，大干四季度。各部門(mén)要將研討會(huì)上查擺出的問(wèn)題、剖析的原因和整改意見(jiàn)建議梳理列出清單，以釘釘子精神帶領(lǐng)全體職工迅速糾作風(fēng)、改作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，搶占時(shí)機(jī)鉚足干勁齊發(fā)力，讓“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)落實(shí)在崗位上、體現(xiàn)在工作中。
最后，王云平做了總結(jié)講話(huà)。她強(qiáng)調(diào)越是困難時(shí)期越是考驗(yàn)干部隊(duì)伍的凝聚力和抗壓力，希望并要求華夏公司全體干部能夠解放思想、團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)作為，以同事加兄弟的感情鼓舞士氣，帶領(lǐng)華夏公司全體職工腳踏實(shí)地、精準(zhǔn)施策、破冰突圍。
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